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Capacitação da equipe

A ferramenta faz parte. A equipe precisa saber usar.

Preparamos uma capacitação voltada às tarefas da equipe, com exemplos, prática supervisionada e critérios para conferir o trabalho.

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Exercícios · Modelos · Critérios de revisão
Para quem

Para equipes que precisam desenvolver autonomia no uso de IA aplicada à engenharia.

01 / PONTO DE PARTIDA

O que precisamos entender.

  • Experiência atual e funções da equipe
  • Tarefas que precisam ser praticadas
  • Ferramentas disponíveis e exemplos autorizados
02 / ENTREGAS POSSÍVEIS

O que podemos estruturar.

  • Roteiro de aprendizagem alinhado à rotina
  • Exercícios com documentos de exemplo ou autorizados
  • Guia de uso e critérios de conferência
  • Sessão de aplicação e registro de dúvidas

O conjunto final é definido na contratação, conforme o caso.

Como trabalhamos

Um processo que você acompanha.

01

Conhecer a equipe

02

Escolher tarefas

03

Praticar e conferir

04

Consolidar orientações

Antes de começar

Escopo claro.
Expectativas alinhadas.

O que define a entrega?

A necessidade, os documentos disponíveis, as especialidades envolvidas e o formato de uso. Esses pontos entram no escopo antes do início.

A IA toma todas as decisões?

Não. Premissas, conferências e decisões técnicas precisam de responsáveis definidos. A tecnologia apoia o processo e a produção dos artefatos.

Podemos começar com um recorte?

Sim. Um piloto ou uma entrega delimitada ajuda a avaliar o uso antes de ampliar o trabalho.

Como são tratados os documentos?

O compartilhamento e o uso das informações são alinhados no início. O contato inicial não exige o envio de arquivos confidenciais.

Próximo passo

Vamos olhar para o seu caso?

Uma implantação, um orçamento ou uma necessidade específica. A conversa começa pelo que você precisa resolver.

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